今年以來，金橋制鹽公司緊扣行業(yè)轉型發(fā)展大勢，錨定建設全國一流食鹽生產加工企業(yè)目標，立足主責主業(yè)，聚力數智轉型、精益管控、品牌惠民三大核心工作，全方位推動企業(yè)經營發(fā)展提質增效。

數智轉型筑牢發(fā)展新底座。緊抓鹽行業(yè)數字化升級機遇，推動生產工藝、倉儲物流全鏈條數智化改造升級。聚焦市場健康消費需求，加碼功能鹽新品研發(fā)，優(yōu)化產品供給結構，搶占細分市場發(fā)展先機。完善人才長效培育機制，搭建技術攻堅交流平臺，常態(tài)化開展專項技能實訓、技改項目攻關，以科技賦能推動傳統鹽業(yè)生產提質降本。

精益管控鍛造管理硬本領。堅持從嚴治企、閉環(huán)管理，壓實全員崗位職責，緊盯市場拓銷、降本控耗、專項整改等重點任務，實行全過程督辦、全環(huán)節(jié)復盤，倒逼各項工作落地落細。堅守安全生產底線，落實安全生產常態(tài)化管控機制，全覆蓋開展車間隱患排查、專項應急演練、全員安全宣教，補齊現場安全管理短板。

品牌惠民守好民生主陣地。統籌經營發(fā)展與民生保障雙重職責，動態(tài)優(yōu)化食鹽應急儲備布局，完善應急保供響應機制。深耕本土品牌建設，拓寬科普宣傳場景，面向社區(qū)、校園、商超開展多元化健康用鹽公益宣講，普及科學用鹽、健康減鹽知識，持續(xù)提升“金鹽”品牌知名度與群眾認可度，切實彰顯國企責任擔當。（張學營）